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SéMINAIRES DE TEAM BUILDING :

« Faire équipe » c'est développer et maintenir la dynamique d'une équipe et donc sa cohésion. Véritable « colle » relationnelle, la cohésion des équipes est une ressource clé de la performance de l'entreprise.

Développer la performance d'une équipe, c'est la faire travailler sur sa cohésion « technique » (organisation, rôles, processus) et surtout sur sa cohésion humaine (dynamique de groupe).

Le team building ADEPE :

Un séminaire de team building est un processus permettant de développer des valeurs collectives au sein d'une entreprise, comme : 

• la cohésion,
• l'interdépendance,
• le sentiment d'appartenance ou l'implication.

Grâce à des activités à caractère évènementiel ou des séminaires de nature collective et interactive, les participants cultivent leurs facultés à travailler en équipe :

• Passer d'une somme d'individus, où chacun est centré sur son domaine,
• A un groupe solidaire où l'on travaille dans le souci de la performance d'ensemble.

Vous recherchez à :

Construire une nouvelle identité d'équipes reconstituées autour de valeurs communes suite à une fusion/acquisition.

Créer et développer l'esprit d'équipe en jouant sur la complémentarité :

• Favoriser l'échange et la communication par le jeu et/ou des processus interactionnels innovants et impliquant

Stimuler la créativité et la réflexion au bénéfice de l'équipe : 

• Offrir une excursion hors des références du quotidien
• Créer des œuvres d'art aux couleurs de votre entreprise
• Permettre à chacun d'exprimer sa créativité : les ateliers de créativité  ou processus de brainstorming. 

Fédérer par l'inter-activité :

• Favoriser l'échange et la communication. 

Encourager la participation et l'effort collectif dans une ambiance détendue :

• Sortir du cadre pour développer l'esprit d'équipe et créer un vécu commun fédérateur

Développer la vision stratégique et les qualités d'anticipation comme de négociation.

Développer la prise d'initiatives et la répartition des tâches :

• Organisation, délégation et prise rapide de décision.
• Mettre en œuvre des ateliers types « plan de progrès ».

Faire partager les valeurs de l'entreprise : 

• Recours à des exercices de cartographie des valeurs.
• Utilisation de méthodes spécifiques pour formaliser les différentes orientations qui animent un groupe et déterminer soi-même la stratégie et le plan d'action.
• S'appuyer sur la vision pour assurer la cohérence entre les enjeux et l'action.

Les solutions ADEPE :

Favoriser l'échange et la communication par le jeu et/ou des processus interactionnels innovants et impliquants (les ateliers dynamiques, ateliers de créativité ou de brainstorming, ateliers types « plan de progrès », etc.

Développer un sentiment d'appartenance autour de valeurs communes, via des ateliers spécifiques en séminaire d'entreprise :

• Recours à des exercices de cartographie des valeurs.
• Utilisation de méthodes spécifiques pour formaliser les différentes orientations qui animent un groupe et déterminer soi-même la stratégie et le plan d'action.
• S'appuyer sur la vision pour assurer la cohérence entre les enjeux et l'action.

Sortir du cadre pour développer l'esprit d'équipe et créer un vécu commun fédérateur (vivre des excursions, créer des œuvres d'art aux couleurs de votre entreprise).

FORMATIONS COMMERCIALES ET APRES-VENTE

MANAGEMENT OPERATIONNEL DES FORCES DE VENTE ET SERVICES APRES-VENTE